SEO-konsulent – For Bedre Resultater

Fakta om SEO-konsulenter

Hva er en SEO-konsulent?

En SEO-konsulent jobber med søkemotoroptimalisering, og hjelper nettsider med å bli mer synlige i søkemotorenes (f.eks. Google) sitt organiske søkeresultat.

Hva koster en SEO-konsulent?

Det avhenger av arbeidsforholdet. En dyktig SEO-rådgiver som ansatt har mellom kr 500.000,- og 900.000,- i lønn. Som innleid konsulent avhenger det veldig av omfanget av arbeidet og kvaliteten på konsulenten som leies inn.

Hva tjener en SEO-konsulent som ansatt?

Hvis du skal ansette en konsulent fast, så kan du minimum beregne kr 500.000,- og kan måtte betale opp mot kr 900.000,- for en som er dyktig.

Er SEO-konsulent/SEO-rådgiver en beskyttet tittel?

Nei, ikke per dags dato. Problemet som det medfører, er at det er mange som kan kalle seg for SEO-konsulent, SEO-spesialist og SEO-rådgiver, og dermed åpner det for mye dårlig kompetanse og laber ekspertise. Velger du feil person eller byrå, så kan det bli dyrt.

Hvordan ansette en god konsulent?

Feilansettelser er dyrt, og valg av feil person kan ha fatale konsekvenser for din bedrift.

Feilansettelser kan koste deg mye! Både med tanke på lønn, men særlig med tanke på at de kan gjøre feil som koster deg penger gjennom tapt omsetning.

En god konsulent:

• Har god kunnskap om søkemotoroptimalisering (SEO)
• Har god forretningsforståelse
• Har kompetanse innenfor markedsføring
• Er produktiv og ha evnen til å gjennomføre oppgaver

Hva bør en SEO-konsulent kunne?

Etter å ha jobbet som som konsulent og fagleder for SEO i flere byråer, har jeg erfart at en konsulent bør ha kunnskap om:

• Teknisk SEO
• Taktisk optimalisering av innhold og landingssider (også omtalt som «on page SEO»
• Strategi for optimalisering av en nettside
• Prosjektledelse
• Lenkebygging
• Konverteringsoptimalisering (CRO)
• Analyse
• Markedsføring
• Merkevarebygging
• Kommunikasjon
• Salg
• Prioritering og planlegging
• m.fl.
  

Hvordan rekruttere riktig person?

Først og fremst må du bestemme deg for hvilket nivå du ønsker at kompetansen skal ligge på og velg en målgruppe. Hvilken erfaring besitter kandidaten, hvilke nisjer trenger vedkommende å ha jobbet med? Og hvordan kan vi identifisere kandidatene.

Hvis du fokuserer på antall søkere, så kan du bruke stillingsannonser og markedsføring i sosiale medier for å nå frem til den aktuelle målgruppen.

Hvis du fokuserer på kvalitet, så kan du prospektere og lete etter kandidaten selv i Google, på LinkedIn, SEO-byråer sine nettsider sin oversikt over ansatte osv. Alternativt kan du outsource denne jobben. Her er gjerne headhuntere dyktige på å finne riktige folk.

Nøkkelen er ofte å motivere aktuelle kandidater til å bytte jobb.

De kompetente personene er enten ansatt i en bedrift, eller så jobber de for seg selv. Derfor er det kritisk at det din bedrift kan tilby, er godt.

Alt for mange bedrifter er opptatt av hva de selv vil ha, og glemmer å selge stillingen til målgruppen. Man MÅ motivere målgruppen til å melde sin interesse ved å kommunisere «What’s in it for them». Erfaringsmessig så kan følgende elementer gjøre stillingen interessant:

• Lønn
• Frihet til å jobbe hvor og når det passer
• Faglig utvikling ved å få dra på kurs og konferanser
• Frihet til å drive med sidebusiness
• Godt miljø med gode kolleger
• Frihet til å jobbe slik de vil

Fokuser på hva du kan tilby kandidatene, og filtrer vekk feil kandindater når du har fått folk sin interesse.

Arbeidsgivere som ikke er imøtekommer disse områdene, kan risikere å miste sine ansatte da de ikke føler seg ivaretatt og lykkelig på jobb.

Selvsagt kan det være andre områder som er viktig for den aktuelle kandidaten, og derfor er det viktig at dere kommuniserer og får frem det som er viktig for begge parter.

Hvordan kvalitetssikre kompetansen?

I en rekrutteringsprosess eller pitch så er det lurt å ha et konkret case. F.eks.

Eksempelcase

«Bedrift x» tjener penger på «tjeneste y»/ «produkt z». I 2019 hadde de en omsetning på kr 34.500.000,-. Målet for 2020 er å nå en omsetning på kr 40.000.000,-.

Oppgave:
Gjennomfør nødvendige analyser og lag en plan som bidrar best mulig til at «Bedrift x» når omsetningsmålet sitt. Begrunn rådene dine.

Ha en kompetent person til å kunne verifisere om det som blir kommunisert gir mening. Enten så bør du ha kompetansen selv, eller så bør du leie den inn. Erfaringsmessig så har ikke headhuntere greie på SEO fordi de ikke har god oversikt over fagområdet og ikke kan faget selv.

Hvis du ikke har tilgang på dette selv, anbefaler vi å leie inn ekstern kompetanse for å kvalitetssikre kandidatenes kompetanse.

Skaff bistand hvis du ikke har kompetansen for å lykkes med prosessen.

Et problem i SEO-Norge

Stor etterspørsel etter SEO-ansvarlige, men mangel på kompetente folk.

Eieren av Harwest har vært i denne situasjonen selv flere ganger, og har erfart nettopp dette. Det er vanskelig å finne riktig person på riktig tidspunkt. I tillegg så kan kompetansen bli dyr, og man ender opp med en løsning som ikke er ideell for bedriften. Hvilke løsninger taktikker kan du benytte for å løse problemet?

Tips! Tren opp en ung og sulten person fra bunnen av!

Seriøst! Harwest har god erfaring med nettopp dette og det er akkurat det vi kommer til å gjøre dersom vi skal ha flere SEO-rådgivere.

Hire for attitude and train for skills!

Du har da en sulten person med gode holdninger, som du kan lønne lavere enn en såkalt «Senior SEO-konsulent». Denne kandidaten kan du utvikle over tid og beholde i flere år. På lang sikt får du en bedre løsning. Hvis du ikke har kompetansen til å gjøre dette, kan du leie inn en SEO-konsulent som en SEO-mentor for å trene opp den nye kandindaten. Harald Westre har trent opp flere SEO-konsulenter som jobber i flere av de større performance-byråene i Norge i dag; deriblant Reprise Media (IUM), Synlighet og Optimal Norge.

Hvis du er interessert i dette, kan du ta kontakt, så kan vi finne en god løsning for deg og din bedrift.